有什么辦法能夠幫助中國(guó)運(yùn)輸公司找到人才？
日期：2018-07-11 06:57:55 瀏覽：453
長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，各大中港運(yùn)輸公司樂(lè)此不疲的討論著如何才可以快速精準(zhǔn)的找到高潛力人才，因此各大物流公司的招聘經(jīng)理需要善于抓住潛力人才具有的共同特質(zhì)。
一、計(jì)劃長(zhǎng)期留在公司：要判斷某個(gè)求職者的留任方面是否存在風(fēng)險(xiǎn)，很明顯應(yīng)該查看他過(guò)去的跳槽記錄。然而，評(píng)估求職者有多大可能在你的公司留得比一般人久也是很重要的。深港物流公司要留心的是那些可能導(dǎo)致他們?cè)谶@一次任職期間延長(zhǎng)留任時(shí)間的因素，包括公司與其理想工作的吻合程度，以及他們對(duì)你公司的目標(biāo)、產(chǎn)品和客戶的了解程度，和對(duì)深港貨運(yùn)行業(yè)的熱情。
二、有持續(xù)快速學(xué)習(xí)的記錄：在快速變化的世界里，創(chuàng)意和解決方案很快就過(guò)時(shí)了。因此，最重要的是聘用到的員工能夠不斷地自行成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。因此，深港運(yùn)輸企業(yè)要找的員工必須能在物流行業(yè)領(lǐng)域中持續(xù)掌握新知識(shí)，或能夠主動(dòng)了解熟悉最前沿的貨運(yùn)知識(shí)，這樣有潛力的員工更易抓住機(jī)遇，不斷提升完善自己。
三、有證據(jù)顯示他們具備內(nèi)驅(qū)力，能夠自我激勵(lì)：深港運(yùn)輸公司需要的是那種具備內(nèi)驅(qū)力，有強(qiáng)大的工作道德，會(huì)不斷“找項(xiàng)目”來(lái)做，能夠發(fā)現(xiàn)和負(fù)責(zé)解決身邊的問(wèn)題的員工。
四、曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有所建樹(shù)：有能力接受作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色，哪怕只是在其職業(yè)生涯的早期承擔(dān)非正式的團(tuán)隊(duì)內(nèi)小領(lǐng)導(dǎo)的角色，且在每一次有機(jī)會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí)產(chǎn)出可衡量的成果，某種程度上是一支潛力股，這樣的人才，深港物流企業(yè)自然是求之不得。
五、證明他們行動(dòng)迅速，有緊迫感：事實(shí)上，有些新員工完成同樣的任務(wù)和作決策的速度就是比一般人快，而且質(zhì)量水平并不會(huì)因此而下降。所以你的評(píng)估流程需要找出具備“緊迫感”的求職者。要證明這種緊迫感，就看求職者是不是經(jīng)常在最后期限之前就完成任務(wù)，并且總是自行設(shè)法更快地完成高價(jià)值的工作。
六、多元化思維：中港物流公司注重的是招聘能夠在思維和解決問(wèn)題的方式上多元化的人才。這種多元化招聘方針?lè)秶鼘挿海绊懜?，需要你招聘和留?ldquo;思維和行動(dòng)非同一般”的求職者。要評(píng)估多元化思維，可以給求職者拋出一個(gè)企業(yè)中的高級(jí)問(wèn)題，如果有誰(shuí)能提出連你的員工都尚未想到的、“反常規(guī)”的解決方案，就可以給予較高的評(píng)價(jià)。此外，若果新招聘的員工可以很好的應(yīng)對(duì)多元化的深港物流客戶群也很重要。
相信不久，中港物流企業(yè)就不愁找不到優(yōu)質(zhì)潛力人才了，新員工會(huì)不斷開(kāi)發(fā)高級(jí)的技能，在提拔到更高級(jí)別的職位上后還會(huì)為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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