物流門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理。

物流商店一般面積很小，所以庫(kù)存管理非常重要。物流商店的庫(kù)存管理主要有幾個(gè)方面：修復(fù)貨物，減少庫(kù)存到達(dá)貨物，不斷轉(zhuǎn)移和整理貨物，庫(kù)存貨物、異常貨物處理、材料管理等。

修復(fù)貨物，即發(fā)現(xiàn)貨物外包裝有問(wèn)題需要及時(shí)簡(jiǎn)單修復(fù)，以免進(jìn)一步損壞或客戶投訴。

減少庫(kù)存，就是讓配送的貨物盡快配送，讓客戶盡快來(lái)提貨，當(dāng)然要優(yōu)先處理大票貨。

轉(zhuǎn)移倉(cāng)庫(kù)和整理貨物，減少一些卡板，騰出更多面積。此外，不斷整理貨物，增加貨物的熟悉度，方便提貨時(shí)找到貨物。另一個(gè)也是6S管理，不斷整理貨區(qū)會(huì)更加美觀。

盤點(diǎn)貨物，這是每天下班前最重要的事情之一，看倉(cāng)庫(kù)貨物是否準(zhǔn)確。

異常貨物處理，主要是一些貨物放置時(shí)間長(zhǎng)，或損壞未處理的貨物，這類貨物應(yīng)優(yōu)先處理。

物料管理，專門做倉(cāng)儲(chǔ)的人肯定會(huì)關(guān)注這一點(diǎn)，但在物流店里，這是最容忽視的一點(diǎn)。很少有人知道自己店里物料的周轉(zhuǎn)情況，有沒(méi)有囤貨，每個(gè)月申請(qǐng)的物料是否合理，申請(qǐng)時(shí)是否有依據(jù)。

希望以上物流門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理能給您帶來(lái)幫助。